Cégtörténet
A GKF Consulting Kft-t 2009 júniusában hoztuk létre, azzal a céllal, hogy forrásokat teremtsen, illetve tegyen hozzáférhetővé a GKF Csoport ügyfelei által bonyolítani kívánt fejlesztési projektekhez, valamint projektmenedzsment üzletágán keresztül azok lebonyolításához teljes körű adminisztratív támogatást biztosítson. MI vagyunk azok, akik választ adnak a kérdésekre, Ön MIBŐL és HOGYAN tudja finanszírozni fejlesztéseit. A projektfinanszírozást pályázati forrásokból biztosító cég ebben az időben még a képzési üzletág feladatait is ellátta, amit mára teljesen egészében a GKF Csoporthoz tartozó Congruent Kft bonyolít a szervezetfejlesztési szolgáltatásokkal együtt.
A consultingos csapat 5 fővel 2009 augusztus elsejével költözött be a 47m2-es lehel utcai irodába. Októberben megalakult a pályázati-, és megkezdődött a projektmenedzsment üzletág felállítása, melyek történetét joggal nevezhetjük hazai sikertörténetnek mind a pályázatírás, mind a projektmenedzsment területén.
2009 október elsején ált fel szervezetileg is a pályázati üzletág két fővel, akik azonnal nekiláttak a pályázatírási igények kielégítésének, különös tekintettel a munkahelymegőrzésre képzéssel egybekötve kiírt TÁMOP 2.1.3 konstrukció keretében. Október közepén adtuk le az első pályázati anyagot, amely november közepén már el is nyerte a megpályázott összeget.
November végére 55 pályázati anyagot adtunk le, és ez a szám december közepére 100-ra emelkedett. Azt a rutint és tapasztalatot, amit ma ügyfeleinknek nyújtani tudunk mind a pályázati tanácsadás, mind a pályázatírás, mind a projektmenedzsment területén, ebben az időszakban szereztük meg. Éjt nappallá téve dolgoztunk, és olyan eredményeket produkáltunk, amelyek költségvetési szinten is megalapozták a 2010-es évünket.
December végére már 135 leadott, és a hónap végéig 33 nyertes pályázatnál tartottunk, és ehhez még hozzájött 28 sikeres képzési projekt. Talán érthető, hogy ilyen mértékű növekedés mellett fel kellett még vennünk 3 új kollégát, hogy ki tudjuk elégíteni a piaci igényeket.
2010 januárjában a nagyobb, 185 m2-es irodában kezdtük az Újévet, nem csökkenő intenzitással. A 2009-ben, ügyfeleink számára elnyert pályázatok 2010 januárjára tették szükségessé a projektmenedzsment üzletág szervezetének kialakítását. Ezt a feladatot a GKF Consulting Kft sikeresen teljesítette, így el tudtunk menni az első évzáró csapatépítő tréningünkre, ahol sikerült a csapatot még egységesebbé kovácsolni.
Az újult erőnek köszönhetően áprilisra elértük a 100 nyertes pályázatot, amelyből 4 projektet már el is tudtunk indítani, a forrásokból pedig 6 előleget hívhattunk le ügyfeleink számára. A gőzerővel induló fejlesztési projektek a projektmenedzsment csapatunk bővítését tette szükségessé, mivel az ő munkájukon alapszik ügyfeleink fejlesztésének sikere. Hat új projektmenedzser kolléga csatlakozott ekkor a GKF Csoporthoz, akik a mai napig is az Önök rendelkezésére állnak.
A bővítésnek hála, júniusra a 200. ügyfelünkkel is beléptünk a projektje kivitelezési fázisába. Júliusban zártuk az első sikeres projektet, és ekkor kezdődött meg az operatív együttműködés is az első önkormányzati ügyféllel.
2010 augusztusában ismét szükségessé vált az iroda bővítése. Ekkor 265 m2-re növeltük az alapterületet, ahová azonnal be is került 3 új munkatárs, valamint elkezdtük megszervezni az országos tanácsadói hálózat kiépítését.
2010 szeptemberére a képzési üzletág által kezelt projektek összege meghaladta a 300 millió forintot, az éves leadott anyagok száma pedig elérte az 55-ös számot.
2010 decemberében jött létre a GKF Consulting pénzügyi üzletága, külső partner bevonásával, és a hónap végére elértük a 250-es ügyfélszámot.
2011-től is várjuk azokat a hazai vállalkozásokat és önkormányzatokat, amelyek velünk együtt úgy gondolják, hogy a fejlesztéseken alapszik a gazdaság versenyképességének fenntartása, és akiknek vannak ötleteik, hogy az Új Széchenyi Terv keretében milyen fejlesztéseket szeretnének végrehajtani. A forrást mi biztosítjuk!