Készségfejlesztő tréningek
1. A vezetői hatékonyság fejlesztése
A vezetői hatékonyságot fejlesztő programunk felöleli mindazon modern vezetői ismeretet és kompetenciát, amelyek elengedhetetlenek a vezető feladatok hatékony ellátásához.
Képzési programunk szerves részét képezheti a vállalat motivációs rendszerének azáltal, hogy elősegíti a tehetséges vezetők vagy vezetőjelöltek megtartását. A program elvégzése továbbá mérföldkő lehet vállalati karriermenedzsmentben is, mivel a vezetői ismertek megszerzésével és a vezetői készségek fejlesztésével a vállalat saját vezetői gárdáját képezheti ki.
Bővebben a Vezető hatékonyság fejlesztése tréningről…
2. Asszertív kommunikáció és személyes hatékonyság
A tréning célja:
A résztvevők megismerkednek a meggyőző kommunikáció eszközeivel, a verbális és non-verbális közlés sajátosságaival, a kommunikációs gátak feloldási stratégiáival, a csapdák felismerési és elkerülési lehetőségeivel. A résztvevők képesek lesznek az asszertív kommunikációt megvalósítani, az információáramlás sikerkritériumait meghatározni, valamint reagálni a nehéz és váratlan helyzetekre.
Bővebben az Asszertív kommunikáció és személyes hatékonyság tréningről…
3. Tárgyalástechnika
A tréning célja:
A tréning során részekre bontva, majd egészben gyakorolva fejlesztjük az érdekütköztetés és érdekegyeztetéshez szükséges készségeket. A tréning során a résztvevők megismerik a sikeres tárgyalás kulcs tényezőit. A résztvevők képessé válnak a saját viselkedésük másokra gyakorolt hatásainak a felmérésére és felismerni az érdekeket a tárgyaló fél álláspontja mögött. Fejlődik a stratégiai, taktikai érzékük és empatikus készségük.
Az egyéni fejlesztésben egyformán koncentrálunk a készségek és az ismeretek és az attitűdök fejlesztésére.
Bővebben a Tárgyalástechnika tréningről…
4. Időgazdálkodás
A tréning célja:
A résztvevő képes legyen a hatékony időgazdálkodás megvalósítása során a helyes prioritások meghatározására, sürgősségi és fontossági sorrendek felállítására valamint az adminisztráció helyes megszervezésére. Megismerje a legkorszerűbb időtervező eszközök használatát.
Bővebben az Időgazdálkodás tréningről…
5. Prezentációs technika
A tréning célja:
A résztvevő képes legyen egy prezentáció céljának és üzenetének helyes megfogalmazására, valamint a prezentáció helyes tartalommal való megtöltésére. Megismerje a prezentáció során alkalmazható kommunikációs stílusokat és technikákat, valamint a prezentációt segítő technikai eszközöket. Képes legyen a mentális felkészülésre, a gátlások feloldására, valamint a hallgatóságtól jövő reakciókra megfelelően tudjon reagálni. A személyiséghez kapcsolódó előadói stílusok kipróbálása.
Bővebben a Prezentációs technika tréningről…