Lean képzés

Lean menedzsment rendszer = Fenntartható vállalati versenyelőny

A vállalati munkafolyamatok hatékonyságának, illetve minőségének folyamatos és szisztematikus javítása, mára a fenntartható versenyképesség kulcstényezőjévé vált. A Lean eszközrendszer alkalmazásával a folyamatos fejlesztések útján azonosíthatók és kiküszöbölhetők a veszteségek, és a termelés, vagy szolgáltatás folyamatai a vásárlói igények alapján optimalizálhatók.

A módszertan ötvözi a hatékonyság- és minőségfejlesztés nemzetközileg elismert gyakorlatait (5S, KAIZEN, VSM, „Veszteség Vadászat”, SixSigma eszköztár stb.), célja a hatékonyság folyamatos növelése a vállalat valamennyi érintett dolgozójának bevonásával. Ennek érdekében az esetleges és elkülönülő pozitív kezdeményezéseket tervszerű, rendszerbe épített folyamatos fejlesztéssel váltja fel.
A Lean menedzsment rendszer és a Lean folyamatfejlesztési eszköztár elméletét, valamint gyakorlatát, a vezető multinacionális vállalatok és beszállítóik egyre nagyobb számban vezetik be és alkalmazzák versenyképességűk megtartása, illetve növelése érdekében.

A Lean eszközrendszert alkalmazó szervezetek versenyképessége folyamatosan javul, a piac igényeihez rugalmasan alkalmazkodnak, gyorsabban és pontosabban szállítják termékeiket, vagy szolgáltatásukat, és a költségszintjüket alacsonyabban tudják tartani, mint versenytársaik.

A Lean menedzsment és a Lean folyamatfejlesztési eszközrendszer bevezetésének nehézségeit többszörösen ellensúlyozza annak megtérülése. A tapasztalatok szerint a Lean programba befektetett összeg több mint tízszerese (esetenként húsz-, huszonötszöröse) megtérülhet a Lean program befejezése utáni egy éven belül. Több ügyfelünknél már az egy éves Lean program végére is több mint százmillió forintos megtakarítási projektet generáltunk.

A termelővállalatoknak versenyképességük javítása érdekében elengedhetetlenül szükséges a költségeik folyamatos optimalizálása, a hatékonyság növelése, a folyamatokban rejlő veszteségek felismerése és minimalizálása.

Lean képzéseink kereteiben folyamat-fejlesztési projektek generálásával és a projektekben érintett munkatársak képzésével képesek vagyunk teljes körű Lean kultúraváltás kivitelezésére.

 

Lean képzéseink:

Lean alapképzés összesen 32 óra, napi 8 órás intenzitás
Lean menedzserképzés 40 óra, napi 8 órás intenzitás